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GRIT就活イベント
GRIT人材を採用するメリット GRIT人材を採用するメリット
GRIT人材が起こす変革
GRIT人材を採用することで、組織の行動基準がアップデートされると共に、
長期目標に対して粘り強くやり抜くことができます。
Case 01.
内定承諾率 40%→100%
課題 01
ターゲット人材に対してフォロー工数が割けずに他社へと流れてしまう
Case 02.
エントリーから自社説明会への
選考移行率2倍
課題 02
説明会では魅力が十分に伝わりきらず選考へ進んでくれない
Case 03.
定着率 60%→100%
課題 03
・リアリティショックによる早期離職 ・離職による採用コストの損失
組織に火を灯すGRIT人材を採用しよう
累計導入企業数
1,300
社
GRIT面談データ
50,000
件
年間提携団体
150
団体以上
イベント後の説明会移行率
95
%
※2026年9月時点（説明会移行率は2024年12月イベント実績）
組織に火を灯す
GRIT人材を採用しよう
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Statement of Maenomery
Statement of Maenomery
ステートメント ステートメント
均一化される時代だからこそ、やりぬく人材を採用しよう
不確実な未来において競争優位を生むのは"やり抜く力＝GRIT"です。
長期目標に食らいつき、困難に立ち向かい、失敗しても何度でも復活をする。
そんな「やり抜く力＝GRIT」が組織にも個人にも必要とされています。
私たちは、GRIT人材を通して組織に火を灯し、実行力を届けます。
誰よりも企業と求職者の可能性を信じます。
理論に基づいて人材を育成し、共感に基づいて企業に伴走し続けます。
「できない」より「やってみる」を
「もうダメだ」より「まだいける」を
「正解を探すこと」より「正解を創ること」を
不確実な未来を切り開くために、私たちはやり抜きます。
そして何度でも復活をします。
GRIT就活イベントの強み GRIT就活イベントの強み
Point 1
Web媒体では出会えない学生層
年間150以上の部活動とのコネクションを生かした独自の集客手法により、一般的なWeb公募では接触できない層を紹介
Point 2
認知度に左右されない
知名度に関係なく、共感力の強いGRIT人材と直接対話できる
Point 3
説明会への移行率95%（※）
イベント後も継続的に学生をフォローし、内定承諾率の高い採用活動に繋げることができます
（※）2024年12月イベント実績
Point 4
幅広い採用実績
時期・業種・業界を問わず、効果的な母集団形成が可能
サポート体制 サポート体制
support 01
戦略の立案
イベント前に学生への魅力付け・戦略を企業と共に設計
support 02
当日の伴走支援
学生アテンドやブース運営を徹底サポートし、出展効果を最大化
support 03
イベント後フォロー
日程調整や志望度醸成、他社選考状況の共有などを実施し、内定承諾まで伴走
